De una actitud de resistencia a una de aprendizaje: cómo motivar a los empleados hacia la formación
La formación y el desarrollo ocupan un lugar prioritario en la agenda de muchas organizaciones. Sin embargo, no todos los empleados están dispuestos a seguir un curso o una formación. Incluso puede haber cierta resistencia. Cuando se trata de crecimiento personal o de adquirir nuevos conocimientos, los empleados suelen mostrarse entusiastas y con muchas ganas de aprender. Sin embargo, el desarrollo profesional va más allá. Los conocimientos sobre temas menos apasionantes, como normativas y reglamentos, seguridad e higiene, también deben estar al día. A menudo hay menos entusiasmo por estos temas. Y cuando los empleados consideran un tema como no atractivo, puede surgir cierta resistencia. Y eso dificulta el proceso de aprendizaje. Por supuesto, quieres evitarlo. Por ese motivo, en este blog daremos cuatro consejos para convertir la actitud de resistencia en una de aprendizaje.
