El propósito del aprendizaje y los objetivos de aprendizaje
Un objetivo de aprendizaje no solo organiza un curso: deja claro qué debe saber, hacer y recordar una persona.
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Impact apuesta por la app de Drillster para optimizar sus formaciones financieras
Cada vez son más los centros de formación que buscan fórmulas para hacer que el aprendizaje sea más eficiente, personalizado y medible. Con este objetivo en mente, Impact Financiële Opleidingen utiliza la aplicación Drillster desde 2025 para ayudar a sus alumnos a prepararse de manera más eficaz para sus exámenes de certificación financiera obligatoria y formación continua.
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The award-winning learning program of Air France
At the eLearning Expo in Paris (March 2022), Air France won the award ‘Trophée du Digital Learning’ in the category ‘Innovation in learning’. Congratulations to the team at AirFrance!
¿Sabías que … la repetición espaciada se aplicó por primera vez con un sistema de tarjetas?
En 1972, un periodista científico alemán inventó un sistema con una caja de cartón y tarjetas escritas a mano que cambió para siempre la forma en que entendemos el aprendizaje. Sebastian Leitner era divulgador, y su método capturó una verdad que la ciencia tardó décadas en explicar del todo: el momento del repaso importa más que las horas de estudio.
Nuevo año, nuevas políticas, nuevos drills
Cómo aprovechar los drills en los cambios de políticaDiciembre ha llegado. Los días se acortan y el fin de año se acerca rápidamente. Esto suele ir acompañado de un aumento en la actividad. Personalmente, con visitar a la familia y asegurarme de que los regalos estén envueltos a tiempo. Pero desde el punto de vista empresarial, hay que finalizar actividades, cerrar o renovar contratos, y hacer balance de los logros del año. También se elaboran nuevos presupuestos, se fijan objetivos y quizás se revise la estrategia general del negocio. Es también el momento de nuevas políticas y reglas y regulaciones. Pueden ser impuestas por el gobierno, por lo que necesitamos alterar nuestras propias políticas para mantenernos en cumplimiento. O son desarrolladas por nuestra propia empresa, normalmente por el departamento de cumplimiento. Después de todo, el comienzo de un nuevo año es un buen momento para hacer las cosas de manera diferente. Pero ¿cómo implementar estos cambios? ¿Y cómo notificar a los empleados que hay nuevas reglas que seguir?
Investigación: personal no competente en puestos críticos provoca errores e incidentes físicos
Un cuarto del personal en sectores críticos está autorizado en papel, pero no domina el puesto en la práctica
Taller: crea módulos de aprendizaje eficaces para mantener al personal competente todo el año
El 24 % afirma que sus compañeros están habilitados, pero no son competentes. Nuestra investigación más reciente en sectores críticos revela la brecha entre certificación y capacidad.