When Drillster saw the light of day in 2011, Robert Weaver was the first to invest in the company. Marco, Thomas and Robert had a shared history at Bibit, a payment services provider. When Bibit was acquired by The Royal Bank of Scotland, the Drillster story as we know it today began.
¿Cuál fue tu papel como primer inversor?
Recuerdo que Thomas estaba aprendiendo japonés y se encontró con que no había buenas herramientas que le ayudaran. La idea de Drillster ya había surgido antes, pero este fue el impulso para empezar a desarrollarla en serio. Cuando alguien como Thomas llama a tu puerta con una historia así, puedes dar por hecho que ha investigado bien. Yo no conocía el sector en profundidad, pero confiaba mucho en Thomas y Marco. Había visto con mis propios ojos lo buenos que eran en su campo: estratégicos, empáticos y muy perseverantes. Por eso invertí.
¿Qué evolución has visto en Drillster?
El crecimiento constante de la empresa es impresionante. Cuando surge alguna cuestión estratégica, me informan e intento orientarles cuando puedo. Me gusta hacerlo, aunque ellos dominan la materia y conocen muy bien el mercado. Me atrevo a decir que sé distinguir cuándo algo tiene calidad y cuándo es una tontería. En este caso, sin duda es lo primero.
¿Cómo ves el futuro de Drillster?
Lo que hacen ahora funciona muy bien. Para Marco y Thomas es importante que el trabajo siga planteando retos. Necesitan nuevos desafíos y buscan formas de llevar Drillster al siguiente nivel. Ya descubrirán cómo será exactamente. Confío plenamente en ellos.
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