Toen in 2011 Drillster het levenslicht zag was Robert Weaver de eerste die in het bedrijf investeerde. Marco, Thomas en Robert hadden een gezamenlijk verleden bij Bibit, een leverancier van betaaldiensten. Toen dat werd overgenomen door The Royal Bank of Scotland, begon het Drillster-verhaal zoals we het nu kennen.
Wat was jouw rol als eerste investeerder?
“Ik weet nog dat Thomas toentertijd bezig was om Japans te leren, maar er tegenaan liep dat er geen goede hulpmiddelen waren om hem daarbij te helpen. Het idee voor Drillster was al eerder ontstaan, maar dit was de trigger om het goed uit te gaan werken. Als iemand als Thomas met zo’n verhaal aanklopt kan je ervan uitgaan dat hij goed onderzoek heeft gedaan. Ik had zelf geen diepgaande kennis van de sector, maar had vooral veel vertrouwen in Thomas en Marco. Ik heb met mijn eigen ogen gezien hoe goed zij waren op hun terrein. Strategisch, empathisch en met veel doorzettingsvermogen. Daarom heb ik geïnvesteerd.”
Welke ontwikkelingen heb je Drillster zien doormaken?
“De gestage groei van de onderneming is indrukwekkend. Als er strategische zaken spelen laat ik mij daarover informeren en probeer ik hier en daar te coachen. Dat vind ik leuk om te doen. Maar zij zitten zelf goed in de materie en hebben veel kennis van de markt. Ik durf wel te zeggen dat ik kan zien wanneer iets kwaliteit is en wanneer het bullshit is. In dit geval zeker het eerste.”
Hoe zie je de toekomst van Drillster?
“Het gaat hartstikke goed met wat ze nu doen. Het is belangrijk voor Marco en Thomas dat het uitdagend blijft. Zij hebben nieuwe uitdagingen nodig en zijn op zoek naar manieren om Drillster naar het volgende plan te tillen. Hoe dat er precies uit ziet, daar komen ze wel uit. Daar heb ik alle vertrouwen in.”
Check out our [#10YearsDrillster](https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%2310YearsDrillster&origin=GLOBAL_SEARCH_HEADER&sid=*(v) posts and stay tuned to see and read all of our stories!
https://drillster.com/nl/nieuws/
Meld je aan en we sturen je af en toe vergelijkbare artikelen. Geen spam, nooit. Alleen doordachte stukken over de wetenschap van leren en hoe die aansluit bij kritieke zakelijke behoeften.
