Klaas Toes, our first customer and one of the founders ofGooiconsult, was involved with Drillster from the very beginning. When Binck Bank issued a tender for shortening management training in 2011, Gooiconsult made the difference by reducing the number of training days needed from five to three. Drillster played an important role in that approach.
Klaas Toes, notre premier client et l’un des fondateurs de Gooiconsult (opens in new tab), a participé à l’aventure Drillster dès ses débuts. Lorsque Binck Bank a lancé en 2011 un appel d’offres visant à raccourcir sa formation au management, Gooiconsult s’est démarqué en faisant passer le nombre de jours de formation de cinq à trois. Drillster a joué un rôle important dans cette approche.
Comment se sont déroulées vos premières expériences avec Drillster ?
Lorsque Binck Bank nous a sollicités, Marco est rapidement venu dans nos bureaux et nous avons commencé à construire le programme ensemble, en explorant ce qui était possible. Nous avons travaillé d’arrache-pied pour y parvenir. Le défi était de taille, mais Drillster nous a permis de mieux préparer les participants afin qu’ils puissent entrer immédiatement dans le vif du sujet. Cette préparation a réduit le nombre de jours de formation en présentiel nécessaires de cinq à trois. Le programme pouvait également être mieux adapté aux participants. Nous l’avons créé avec l’application Drillster et l’avons appelé « Flip the Classroom ». C’est en harmonisant au préalable les niveaux de connaissances que nous avons fait la différence. Cette méthode s’est finalement révélée très efficace et a permis d’élever le niveau global de connaissances et de compétences.
Quel rôle Drillster a-t-il joué chez Gooiconsult ?
Chez Gooiconsult, nous intervenons principalement auprès des entreprises, dans quatre domaines : le développement du leadership, le développement commercial, le développement des équipes et l’analyse de la performance de l’apprentissage en entreprise. Nous accompagnons ainsi de grandes organisations telles qu’ABN AMRO, Technische Unie et Binck Bank. Lorsque nous avons commencé à travailler avec Drillster, nous étions tous les deux en phase de démarrage et bousculions le marché. À l’époque, le recours à des solutions numériques était encore relativement nouveau, mais cela fonctionnait bien. Nous avons pris beaucoup de plaisir à collaborer et à échanger des idées. Le courant est vraiment passé. Même si des choix stratégiques nous ont finalement conduits sur des voies différentes, cette collaboration a été formidable.
Quel message souhaitez-vous adresser à Drillster ?
L’enthousiasme et la persévérance que j’y ai vus m’ont beaucoup séduit en 2011, et c’est toujours le cas aujourd’hui. Marco et Thomas sont profondément attachés à cette organisation. Le lien qu’ils créent avec leurs partenaires et leurs clients est magnifique à voir.
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